Medkulturno usposabljanje za mednarodno poslovanje. Kulturne razlike in kulturno usposabljanje menedžerjev
DOI:
https://doi.org/10.4312/as.11.4.48-56Ključne besede:
multinacionalke, mednarodne operacije, ekspatriot, kultura, kulturne razlike, dimenzije kulture, medkulturna usposabljanja, mentorstvoPovzetek
V danasnjem globalnem okolju je ucinkovit menedzment, sposoben koordiniranja mednarodnih operacij, osnova za implementacijo globalnih strategij. Zato je za mednarodna podjetja strateskega pomena razvoj mobilnih menedzerjev, usposobljenih za opravljanje mednarodnih operacij. To pa pomeni, da je za upravljanje cloveskih virov eden izmed stratesko najpomembnejsih in najzahtevnejsih izzivov oblikovanje visoko kvalificiranega, fleksibilnega in mednarodno mobilnega kadra. Taksni menedzerji morajo biti sposobni dalj casa ziveti in uspesno delovati v tujem okolju, da lahko opravljajo mednarodne operacije, torej prenasajo znanja, strategije, filozofije in kulturo maticne organizacije na svoje podruznice. Do najvecjih tezav pri mednarodnih operacijah obicajno prihaja zaradi nepoznavanja tuje kulture in kulturnih razlik, zato so strokovnjaki s tega podrocja razvili stevilne metode za premostitev omenjenih tezav. Za najuspesnejso metoda se je izkazalo medkulturno usposabljanje osebe in njegove/njene druzine.Metrike
Nalaganej metrik....
Prenosi
Podatki o prenosih še niso na voljo.
Prenosi
Objavljeno
1. 12. 2005
Številka
Rubrika
Za boljšo prakso
Kako citirati
Lukas, D. (2005). Medkulturno usposabljanje za mednarodno poslovanje. Kulturne razlike in kulturno usposabljanje menedžerjev. Andragoška Spoznanja, 11(4), 48-56. https://doi.org/10.4312/as.11.4.48-56